14/02/2012
Visitas técnicas chegaram a 136 cooperativas em 2011
Conhecer e acompanhar melhor o trabalho das cooperativas, além de estreitar o relacionamento entre elas e o Sistema Ocemg. Esta é a missão da Gerência de Acompanhamento de Cooperativas, que teve um ano bastante intenso em 2011, tendo realizado 136 visitas a cooperativas localizadas no interior de Minas. Com isso, o número total de visitas já chegou a 208 desde o início do projeto, em julho de 2010, sendo 127 do ramo agropecuário e 81 do ramo transporte. Para 2012, a Gerência pretende finalizar os atendimentos aos referidos ramos, visitando mais 95 cooperativas.
"O trabalho foi muito além das nossas expectativas, pois havíamos planejado cerca de 80 visitas e realizamos mais de 130. Porém, o mais importante não foi somente o número, mas sim a qualidade e o retorno positivo das cooperativas, além de conseguirmos mapear as demandas das cooperativas para podermos direcionar as ações do sistema", explica a gerente de Acompanhamento de Cooperativas, Vitória Drumond.
As demandas mais comuns detectadas pela equipe de oito técnicos - ampliada no ano passado com a contratação de quatro estagiários da Universidade Federal de Viçosa (UFV) foram relacionadas à governança corporativa. Ou seja, existe uma necessidade de investimento em ferramentas e instrumentos de gestão, para profissionalizar e trazer maior transparência à parte administrativa. "Conseguimos sanar várias dúvidas pontuais e trouxemos algumas questões para trabalhar em soluções que atendam a todas as cooperativas", afirma Vitória.
De uma forma geral, as cooperativas manifestaram-se positivamente em relação ao trabalho realizado pelo Sistema, reconhecendo as conquistas alcançadas em prol do desenvolvimento do cooperativismo. "Algumas cooperativas solicitaram uma maior regionalização das ações, principalmente no que refere à coordenação de ações regionais, incluindo capacitações, acompanhamento frequente, assessorias técnicas, jurídicas e contábeis", completa a gerente.
Com relação ao Ramo Agropecuário, além da continuidade das visitas, a Gerência de Acompanhamento de Cooperativas sugeriu a realização de um trabalho focado na Governança Corporativa com as cooperativas da mesorregião do Triângulo Mineiro. Estas cooperativas demonstraram um maior nível de profissionalização, porém a questão referente à governança foi identificada como fator que necessita ser aprimorado.
No Ramo Transporte, a proposta é continuar com o Programa de Capacitação, enfatizando, além das questões específicas do ramo, as questões jurídicas, contábeis e tributárias, através de encontros técnicos, incluindo a aplicação da metodologia de acompanhamento de cooperativas desenvolvida pelo Sescoop Nacional.